大(dà)家都(dōu)知道，傳統的(de)抓娃娃機，都(dōu)是擺放(fàng)在商場(chǎng)、電影院、KTV等場(chǎng)所，包括機器(qì)成本和(hé)擺放(fàng)成本，這是有(yǒu)一部分(fēn)費用(yòng)的(de)，但(dàn)是由于抓娃娃機的(de)抓取概率是可(kě)以調節的(de)，所以，這種生意模式是穩賺不賠。

 

到(dào)了最近這幾年，随著(zhe)移動支付的(de)興起，抓娃娃機不用(yòng)投币了，直接掃碼支付，就可(kě)以抓娃娃了，但(dàn)是從根本上(shàng)，還是沒有(yǒu)解決長租和(hé)機器(qì)成本的(de)問題。

 

所以，小(xiǎo)陳推出了第三代抓娃娃商業(yè)模式：通過小(xiǎo)程序來實現在線抓娃娃，然後跟知名的(de)動漫IP授權方合作，推出市場(chǎng)上(shàng)最具品牌影響力的(de)娃娃，吸引大(dà)量年輕用(yòng)戶，然後在通過社群裂變的(de)形式，用(yòng)戶面向全國市場(chǎng)，不受地(dì)域和(hé)時間限制(zhì)。就靠這個(gè)商業(yè)模式，小(xiǎo)陳一年賺了300萬！

 

說起來簡單，做起來難，下面蔣老師(shī)把這個(gè)方案的(de)細節分(fēn)享給你(nǐ)們，在給大(dà)家介紹這個(gè)方案之前，新朋友(yǒu)你(nǐ)可(kě)以回顧以下老師(shī)的(de)上(shàng)一個(gè)章(zhāng)節，也(yě)是利用(yòng)互聯網思維，小(xiǎo)夥賺到(dào)了很多錢：

 

小(xiǎo)陳這個(gè)方案有(yǒu)三個(gè)核心：

 

大(dà)家在設計(jì)商業(yè)模式的(de)時候，一定要強化三個(gè)特點，第一流量的(de)獲取，第二怎麽縮減成本，第三怎麽将利潤做大(dà)最大(dà)化。

 

手機上(shàng)抓娃娃最大(dà)的(de)優勢就是不缺流量，因爲你(nǐ)的(de)活動好，用(yòng)戶會(huì)相(xiàng)互轉發和(hé)裂變，而且沒有(yǒu)時間和(hé)空間的(de)限制(zhì)，然後就是縮減成本，大(dà)家都(dōu)知道線下的(de)娃娃機是要成本的(de)，擺放(fàng)在商場(chǎng)也(yě)是有(yǒu)成本的(de)，而手機抓娃娃，是對線下的(de)一種徹底的(de)颠覆式創新。也(yě)就是降維打擊。

 

最後，如(rú)何将利潤做大(dà)？如(rú)何加速用(yòng)戶加速裂變？